Depuis sa création, RHINNOV s’affirme comme un acteur engagé de la transition écologique à La Réunion. En combinant savoir-faire traditionnel, innovation technologique et respect de l’environnement, l’entreprise révolutionne le secteur de la construction et de l’aménagement. Avec l’acquisition stratégique d’INNOV Carrelage, RHINNOV intensifie ses efforts pour intégrer les principes de l’économie circulaire dans chacun de ses projets, apportant des solutions concrètes et durables à un marché en constante évolution.
Le pôle recherche et développement est dédié à l’amélioration continue des produits et des procédés. Notre laboratoire permet de tester et d’expérimenter de nouvelles solutions directement sur le terrain. L’objectif ? Améliorer la qualité, optimiser les processus de production et développer des matériaux innovants répondant aux exigences croissantes du marché. Soucieux de protéger la propriété intellectuelle de ses clients , RHINNOV finalise l’instruction d’un brevet auprès de l’INPI en 2024, et double déjà ses efforts pour 2025 dans ce domaine.
Sur le dossier “INNOV”, le pôle R&D s’appuie sur une démarche d’économie circulaire en valorisant les chutes de carrelage issues de la production. Ces fragments, au lieu d’être jetés, sont retraités et transformés en granulats. Grâce à leur robustesse et leur polyvalence, ces granulats trouvent une utilité dans divers projets, qu’il s’agisse de conditionnement en sac ou big-bag, de produits préfabriqués (margelles, pas japonais, plan de travail…) ou même de revêtements de sols polis sur chantier.
Chez RHINNOV, rien ne se perd, tout se transforme. Les chutes de carrelage et déchets de céramique sont au centre d’un processus de valorisation qui témoigne de l’engagement environnemental de l’entreprise. Ces matériaux, souvent perçus comme des déchets destinés à l’enfouissement en carrières ou la production de remblais à bas coûts, deviennent des ressources précieuses grâce à un traitement et une transformation soigneusement étudiés.
Face à un marché réunionnais en constante évolution, RHINNOV a su s’adapter en diversifiant son offre. Aujourd’hui, nous proposons une gamme complète de produits finis qui répondent aux nouvelles tendances esthétiques et aux besoins techniques des projets modernes : plans de toilette, plans de travail, pas japonais, mosaïques, plinthes et margelles de piscine. Ces produits haut de gamme s’accompagnent de services personnalisés, tels que le façonnage sur mesure, une activité historique d’INNOV récemment reprise par RHINNOV, qui continue de faire la renommée de son atelier.
Au-delà de ses produits, RHINNOV se distingue par son accompagnement client. L’équipe met un point d’honneur à guider chaque client, particulier ou professionnel, à travers toutes les étapes de leur projet, qu’il s’agisse du choix des matériaux ou de la conception sur mesure. Cette proximité, associée à un savoir-faire technique, fait de RHINNOV un partenaire de confiance pour concrétiser chaque idée tout en respectant l’environnement.
🦏 Ensemble, construisons un avenir plus durable, un projet à la fois.
Rhinnov
Si vous ne le savez pas encore, le gravalisse est un granulat décoratif fabriqué à partir de chutes de carrelage recyclées et autres déchets de céramique, transformées localement dans l’atelier de RHINNOV à Saint-Pierre.
Chez RHINNOV Réunion, nous explorons une voie circulaire du BTP, ancrée dans le territoire, en valorisant les déchets pour en faire des ressources durables. Gravalisse®, circuits courts, matériaux transformés sur place… Nous faisons le pari d’un futur plus responsable, pensé collectivement.
Chez RHINNOV Réunion, nous explorons une voie circulaire du BTP, ancrée dans le territoire, en valorisant les déchets pour en faire des ressources durables. Gravalisse®, circuits courts, matériaux transformés sur place… Nous faisons le pari d’un futur plus responsable, pensé collectivement.
Nous souhaitons partager avec vous la méthode simple et efficace que nous appliquons chez Rhinnov, particulièrement lors des périodes de transformation comme un rachat de société.
Durant ces moments clés, il est essentiel de revoir l’ensemble des processus pour harmoniser les équipes et optimiser notre fonctionnement. C’est pourquoi nous avons intégré deux outils fondamentaux qui font toute la différence : l’Intelligence Artificielle (IA) et le Lean Management.
